Договор аутсорсинга на оказание услуг питания

Столовая на аутсорсинге и доктрина смешанного договора

Сегодня на семинаре слушательница озадачила такой дилеммой. У них компания отдала столовую для кормления сотрудников на аутсорсинг. Предоставила некой кейтеринговой компании помещение в своем здании для размещения кухни и зала для приема пищи. Сотрудники в этой столовой обедают и платят за это этой фирме. Сама же фирма компании, чьих сотрудников она кормит, ничего не платит.

По сути кауза договора такая: завод сдает помещение фирме, а та взамен оказывает сотрудникам завода «услуги» питания (почему в ковычках — потому, что это работы по приготовлению пищи и услуги официантов + купля-продажа воды, выпечки и других продуктов, которые сотрудник просто берет на кассе), но оказывает их за отдельную плату от самих сотрудников.

Вопрос: какой это договор между заводом и кейтеринговой фирмой? Можно ли считать это арендой, в которой встречное предоставление арендатора выражается в обеспечении сотрудников питанием за их же счет?

Сильно задумался и до сих пор думаю.

Судя по всему, по такой модели организованы столовые во многих компаниях и госорганах. Последние, думается, вряд ли оформляют это как аренду в силу известных причин и называют это небось пресловутыми услугами (универсальной моделью оформления любых «непонятно каких договоров» в нашей договорной практике).

  • 12471
  • рейтинг 3

Основные проблемы гражданского права

Комплексное повышение квалификации юристов (215 ак. часов)

Подписка на журналы для юристов

Похожие материалы

Комментарии (135)

Как работники заплатят за питание, если предоставление питания не организовано? 🙂

В виденных мною подобных схемах основная экономия возникает в результате утилизации продуктов, приблизившихся к концу срока хранения, а также непроданных блюд из ресторана. Есть нюансы, но общий принцип именно такой.

« предприятие на этом значительно экономит, поскольку фактически получает обратно часть выплаченной работникам зарплаты. »

Роман, где здесь экономия? Не соображу.

В свое время мой клиент не смог договориться с организацией, предоставляющей услуги «кормления» сотрудников.
Промышленное предприятие (далее Предприятие) закрыло собственную столовую.
Некая Фирма (далее Фирма) взялась за обеспечение сотрудников горячими обедами.

Предприятие предлагало заключить договор аренды столовой. По его (Предприятия) мнению Фирма зарабатывает деньги на обеспечении сотрудников обедами, пользуется оборудованным помещением столовой, инвентарем. За это нужно перечислять Предприятию арендную плату (хотя бы символическую).
Фирма возражала против заключения данного договора по следующим основаниям:
— пища готовится в другом месте, в помещении столовой она только «хранится и сервируется»;
— заключение договора аренды создает обязанность для Фирмы открывать обособленное подразделение и платить ЕНВД с данной столовой (на тот момент в данном регионе ЕНВД был для столовых обязательным ), что делает деятельность Фирмы нерентабельной (работа столовой происходит только в течении нескольких часов в день, доступ посторонних на территорию Предприятия запрещен, никаких корпоративов-банкетов по определению).

Фирма предлагала заключить договор на оказание услуг (Предприятие оплачивает услуги + Фирма получает компенсацию за обеды от сотрудников Предприятия либо само Предприятие оплачивает стоимость обедов).
Аргументы Фирмы: Предприятие не может работать без столовой; Фирма «спасает» Предприятие.
Фирма несет расходы по предоставлению услуг на свой риск. Убытки от «несъеденных» обедов Фирме никто не возмещает.

Предприятие не согласилось с таким договором по следующим основаниям:
— фактически на Предприятии организована деятельность нормальной столовой (первое, второе, третье, компот — и в нескольких вариантах) — т.е. нет комплексных обедов с заранее оговоренной стоимостью;
— сотрудники посещают столовую по своему желанию, обеды производятся не на заказ конкретного человека;
— Предприятие не в состоянии контролировать ежедневную посещаемость столовой (в «человекообедах» );
— поскольку Фирма получает оплату за услуги непосредственно от сотрудников Предприятия, а само Предприятие никаких выгод не приобретает, ни о каком оказании услуг не может быть и речи.

Стороны не смогли договориться, в настоящий момент столовая (Фирма) работает, но никаких договоров не заключено.

В описанном изначально случае, на мой взгляд, договор оказания услуг предпочтительней. Что мешает оказывать услуги на территории заказчика? Только стоимость услуг, в данном случае, будет чисто символической. Оплата обедов, произведенная самими сотрудниками, должна выводиться за скобки данных договорных отношений.

« Максим, как правильно отметили Сергей и Виктор, завод получает экономию расходов на организацию питания. »
Но теряет доходы от сдачи имущества в аренду.

« ст. 108 ТК РФ требует предоставлять перерыв для питания, а заведения общепита в тех же промзонах редкость, единственным способом соблюдать трудовое законодательство остается организация заведения общепита на самом заводе. »
Перерыв для питания вовсе не означает, что сотрудники должны именно только и делать, что заниматься питанием. Тем более, он не означает, что работодатель обязан этих сотрудников кормить.

конечно вариант с услугами мне кажется не вполне адекватным.
А вот вариант ссуды обсуждаем. Но мне кажется, что он игнорирует тот факт, что ссудодатель некоторое встречное предоставление все же получает. Говорить, что помещение передано безвозмездно конечно можно, но это чисто формальная безвозмездность. По сути же предприятие получает выгоду. Какую? Оно экономит на содержании столовой, не мучается с санитарными и иными проблемами и в конце концов выигрывает от того, что сотрудники тратят меньше времени на питание (не ходят в соседние кафе) и соответственно больше работают. Плюс тем самым они обеспечивают своим сотрудникам некоторый элемент «соцпакета» (дешевые обеды), который имеет вполне ясное ценовое наполнение (чем больше соцпакет, тем меньше в теории может быть та зарплата, за которую сотрудник готов работать на этом предприятии). Иначе говоря, природа договора наталкивает на вывод о том, что некая встречная выгода имеется. Именно в этом кауза такого договора и основание для того, чтобы не взимать арендную плату. Сложность правда состоит в том, что здесь есть выгода, но нет встречного предоставления. Иначе говоря, выгода ссудодателя не в том, что он взамен получает некое имущественное предоставление, а в том, что осущестивление ссудополучателем своей коммерческой деятельности делает сотрудничество работников с предприятием более привлекательным для сотрудников. Та же история и с другими примерами атусорсинга (установление кофемашин, платные гардеробы в театрах во многих зарубежных странах и т.п.).
Вот и возникает вопрос, можно ли считать, что наличие этой косвенной выгоды исключает безвозмездность. Если нет и безвозмездность мы фиксируем только тогда, когда нет прямого встречного предоставления имущественного характера в форме выбытия от ссудодателя в пользу ссудополучателя некого имущества или иной имущественной ценности (блага), то тогда этот договор является ссудой. Если да и договор следует признать договором обменного типа и содержащим синаллагму, то это не ссуда.
Если последнее верно, то тогда это либо а) какой-то смешанный договор, в котором смешивается на стороне предприятие элемент аренды (предоставление в пользование или владение и пользование имущества) и элемент некого непоименованного договора (обеспечение сотрудникам предприятия возможности кормиться за свой счет, не выходя за территорию заводы), либо б) вообще обычная аренда (памятуя о том, что согласно ст.614 ГК могут быть «иные формы арендной платы»)..

Я пока не решил, как верно. Но мне кажется, логичнее выбирать между вариантом ссуды, смешанного договора или аренды с нетипичной формой арендной платы. Вариант с совместной деятельностью выглядит, на мой вкус, натянутым.

Основная цель всех коммерческих организаций это извлечение прибыли. В данном случае обе стороны этой цели достигают. Только столовая извлекает прямую прибыль, а предприятие имущественную выгоду. Чем не распределение прибыли?

Почему-то большинство хотят поделить прибыль поступающую за оплату обедов, а не прибыль от организации «общего дела».

Вероятно, завод получает приведённую в кондиционное состояние рабсилу. Аналогично как если бы завод получал заправленные топливом автомобили. 🙂 Но вряд ли это мена, скорее уж ДПТ.

(Эх, опять форум нещадно глючит. )

Здесь ведь обсуждают «иной интерес» завода. Вот я и предложил свою версию.

Вы думаете, что интерес завода может быть только и исключительно денежным?

Давайте попробуем чуть изменить условия задачи.

Некая организация ведёт полевые работы на принадлежащем ей земельном участке. В связи с отдалённостью рабмест от общепита и жилья работников, организация организовала питание работников на рабместе силами иной организации. Должна ли иная организация уплачивать арендную плату за земельный участок, на котором она раздаёт пищу работникам организации-собственника? Есть в этих условиях какая-то принципиальная разница с исходными?

О прибыли не говорю.

Как по мне, ничего бесплатного не бывает. За всё кто-то что-то да платит.

Читайте так же:  Сколько штраф за камеру

В задаче за пищу платят сами работники. Однако продажа пищи происходит на земле собственника по его просьбе. Письмо-приглашение собственника — вот единственный документ, на основании которого иная организация продаёт свою продукцию на чужой земле чужим работникам.

Такая ситуация обыкновенное дело, напр., при производстве дорожных и сельскохозяйственных работ.

Moriarty /\/\, я иронизировала (про налоговика и непроницательность), но всё равно спасибо

соглашусь (про нелогично), но участники обсуждения уже попытались учесть налоговое законодательство, насколько я уловила, в том числе с позиций аренды, БП, ДПТ и смешанного непоименнованного.

да и слушательницу автора, сдаётся, интересовал этот вопрос с позиции того, чем же их компания сможет покорить налоговый орган (вот я и далее соглашаюсь с Вами всё больше, как видите), как это ни грустно, а не с каких-то других позиций, несмотря на то, что задала она вопрос Карапетову А.

Автор подчеркивает, что встречным представлением здесь «не пахнет», но экономический эффект для предприятия в любом случае есть. Данный эффект достигается не за счет сдачи помещения в аренду, а за счет конечной деятельности (организации питания). А вот уже сама организация питания дает результаты:
а)получение прямой прибыли для столовой.
б)извлечение имущественной выгоды для предприятия.

Данные результаты достигаются за счет вкладов обеих сторон:
а)Предоставления помещения предприятием.
б)Организация приготовления пищи столовой.

Мне видится, что конечная цель для завода не питание рабсилы, а получение прибавочной стоимости, произведённой приведённой в кондиционное состояние рабсилой. Впрочем, возможно, Вы именно это и подразумеваете под «извлечением имущественной выгоды».

Выскажу некоторые размышления, возникшие накануне.

Договор обменного типа предполагает встречное предоставление. А что есть встречное предоставление? Можно ли поставить знак равенства между понятиями встречное предоставление и встречное обязательство?
Если да, то суть проблемы – признаем ли мы отношения сторон синаллагматическими. Синаллагма, как известно, подразумевает двустороннее обязательство. Согласно ст. 307 ГК, обязательство предполагает необходимость совершения определенного действия либо воздержания от определенного действия VS права требования исполнения этой обязанности. Может ли завод требовать с фирмы какую-нибудь выгоду (экономию на содержание столовой, сэкономленные затраты по экологии, или чтобы сотрудники тратили меньше времени на питание)? Скорее нет, чем да.
Второй вариант: а будет ли составной частью синаллагмы – «создание работодателю условий работы для его сотрудников»? Думаю, что нет, так как обязанность эта лежит на работодателе в рамках трудовых взаимоотношений. Работодатель не может требовать с фирмы создания условий для работы его сотрудников. Тут пресловутый вопрос с объемом таких требований. Кейтеринговая фирма обеспечивает сотрудников только питанием. В этой связи, если мы говорим об обязанности создания условий работы, то мы должны понимать, что в целом она лежит только на одном субъекте – работодателе (заводе).
Третий вариант: а будет ли составной частью синаллагмы – «оказание услуг питания сотрудникам в определенное время»? На мой взгляд (вывод условный в силу ограниченности времени для проработки этой проблематики), оказание услуг питания сотрудникам в определенное время – это и есть обязанность (встречное обязательство) кейтеринговой фирмы. Почему? Потому что право требования совершения этих действий принадлежит заводу, а не его сотрудникам. Отношения сотрудников с кейтеринговой фирмой складываются в помещении столовой, когда работник заказывает меню (либо набирает поднос, либо оплачивает обед, если обед всегда стандартный и выдача происходит на кассе…). Предположим, что столовая закрыта. К кому бегут работники? – к работодателю, поскольку администратором общественного питания будет именно он.
Таким образом, в отношении завода встречное предоставление все-таки будет. Но это не будет услугой применительно к подп. 3 п. 2 ст.614 ГК РФ, а скорее будет выступать иным видом арендной платы в том широком значении, которое придается термину платы ст. 614 ГК.
Отсюда, если в договоре прописано встречное обязательство кейтеринговой фирмы, то это договор аренды со специфической формой оплаты. Если в договоре форма оплаты и встречное обязательство не прописаны вообще, то тут возникает риск квалификации контролирующими органами соглашения между заводом и фирмой в качестве договора безвозмездного пользования…

Кстати, у нас в п. 1 ст. 614 ГК РФ сказано, что арендатор обязан своевременно вносить плату за пользование имуществом (арендную плату). Порядок, условия и сроки внесения арендной платы определяются договором аренды. В случае, когда договором они не определены, считается, что установлены порядок, условия и сроки, обычно применяемые при аренде аналогичного имущества при сравнимых обстоятельствах.

Как вы считаете, а не будет ли риска необходимости оплаты аренды по рыночным ценам, если в договоре не будет прописано встречное предоставление кейтеринговой фирмы, но стороны договора определят себя как арендатор и арендодатель?

Лет 8 назад размышлял над этой темой в связи с договорами, которые муниципалитет заключает с перевозчиками по муниципальным маршрутам.
У муниципалитета есть четко выраженный публичный интерес — транспортное обеспечение населения. У перевозчика — получение прибыли от перевозок. У граждан — получить услуги перевозки.
Казалось бы, перевозчик и граждане могут сами обеспечить свои интересы на рыночной основе — перевозчик, побуждаемый жаждой прибыли, будет возить, граждане, которым нужно попасть из точки А в точку Б, платить за это.
Однако, как все мы знаем, реальность иная. В ненастную погоду или днем, когда спрос на перевозки падает, или просто лень вставать и т.п., перевозчик тупо не выходит на маршрут. Или выходит, но требует плату как таксист в аэропорту. Или не требует, но везет по другому маршруту. И т.д. и т.п.
Конкуренция? Вряд ли. Тут уже муниципалитету не нужно, чтобы по одним и тем же отрезкам ездило 20 фирм-перевозчиков, усугубляя пробки.
Выходит, муниципалитет, формируя маршрут, создает нечто вроде «искусственной монополии», как особый предмет интереса, а значит, и права (ведь права появляются там, где возникает ограничение; где нет ограничений, нет и права).
И это «право на маршрут» «реализуется» муниципалитетом на конкурсной основе тем, кто способен взамен этого права обеспечить публичный интерес муниципалитета — стабильную, по графику работу, не взирая на внутрисуточные перепады спроса, соблюдение установленных муниципалитетом цен и т.п. В итоге организационные отношения «муниципалитет-перевозчик» надстраиваются над первичными и собственно гражданско-правовыми отношениями «перевозчик-пассажиры».
Мы знаем много аналогичных ситуаций формирования «деривативного» объекта права (многие лицензии, выделение радиочастот, право поставщика разместиться на определенных полках в супермаркете, продажа красивых телефонных или автомобильных номеров и т.п.) путем монополизации и искусственного ограничения какого-либо ресурса.

Артем хорошо обозначил каузу, но тут надо уточнить. В отношениях «завод-фирма» фирма не просто вправе оказывать услуги третьим лицам (работникам завода), а ОБЯЗАНА это делать.
Что получает фирма взамен выполнения своей обязанности? Тут есть два варианта.
Первый — эксклюзив и гарантию, что больше никто на заводе не будет допущен к оказанию этих услуг. Тогда, как отмечено выше, мы констатируем создание заводом особого объекта интереса (эксклюзивное право) (пока отвлечемся от обсуждения закона о конкуренции), которое и предоставляется фирме. Само помещение столовой здесь только средство и как таковое может рассматриваться не как самостоятельное благо (цель), а как предоставленный заводом инструмент для исполнения фирмой своих обязательств (как выполнение работ (оказание услуг) частичным иждевением заказчика), чем легко объясняется безвозмездность его предоставления. Т.е. в этом варианте завод дает фирме эксклюзив на деятельность столовой, а та взамен принимает на себя обязательства оказывать услуги общепита третьим лицам за плату.
Второй — никакого эксклюзива, просто помещение. Такие отношения сейчас очень распространены в девелопменте. Скажем, торговому центру важно не только получить арендную плату от арендатора (а для брендовых арендаторов, создающих поток посетителей и «притягивающих» других арендаторов, АП и вовсе стоит на втором месте), но и получить наличие исправно работающего в ТЦ магазина с определенным брендом (если магазин будет закрыт, арендодатель, даже получая АП, не удовлетворится этим, поскольку другие арендаторы откажутся садиться рядом, и арендодатель потеряет гораздо больше из-за закрытого магазина, чем получит от его арендатора). Потому в ДА указывают не просто обязанность соблюдать при использовании целевое назначение, но и обязанность использовать само помещение, а также санкции за неиспользование либо использование под другим брендом.
Так вот, во втором случае завод отдает помещение в аренду именно с таким обязательством (не правом) арендатора использовать помещение в определенном режиме, при этом оставляет за собой право заключить аналогичный договор и с другой фирмой (т.е. никакого эксклюзива). В этой ситуации вряд ли помещение может выступать встречным предоставлением за выполнение указанной обязанности, т.к. одно — помещение, дающее возможность получать прибыль — даже близко не эквивалентно другому — обязанности постоянного осуществления деятельности, в конечном итоге как раз и позволяющей извлекать эту самую прибыль. Поэтому в этой ситуации фирма либо должна платить за аренду (рыночная стоимость которой, впрочем, может быть снижена с учетом обязанности ведения деятельности), либо стороны заключают договор ссуды.
Тот факт, что мотивом ссуды для ссудодателя является обеспечение определенного интереса, лежащего за пределами собственно ссуды, не превращает последнюю в возмездный договор, ведь мотив, как известно, не влияет на оценку сделки.

Читайте так же:  Договор с ип водитель

« Само помещение столовой здесь только средство и как таковое может рассматриваться не как самостоятельное благо (цель), а как предоставленный заводом инструмент для исполнения фирмой своих обязательств (как выполнение работ (оказание услуг) частичным иждевением заказчика), чем легко объясняется безвозмездность его предоставления »

Получается, что передача имущества (по договору аренды, по договору ссуды. ) может рассматриваться как средство выполнения обязательств фирмой.

В самом деле, юрист может консультировать клиента в своем офисе, в здании суда, непосредственно на территории клиента. Если услуги оказываются юристом с использованием помещения, оргтехники заказчика — в договор вряд ли будут включаться условия об аренде (ссуде).

В таком случае квалификации подлежат отношения завод-фирма- сотрудник завода по предоставлению-потреблению «услуг» питания.

Главная » Договор аутсорсинга » Типовой договор аутсорсинга образец

Типовой договор аутсорсинга образец

Договор аутсорсинга

____________________________, именуемый в дальнейшем «Заказчик», в лице ______________, действующего на основании ____________, с одной стороны, и _____________, в лице _____________, действующего на основании Устава, именуемый в дальнейшем «Исполнитель», с другой стороны, заключили настоящий Договор о нижеследующем:

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. Настоящий Договор заключен в целях оптимизации функционирования Заказчика за счет сосредоточения им усилий на ведении основной деятельности .
1.2. Предметом настоящего Договора является передача Заказчиком Исполнителю непрофильных функций в порядке и на условиях, установленных настоящим Договором.
Перечень передаваемых Заказчиком Исполнителю непрофильных функций (далее — «Перечень функций») содержится в Приложении N 1, являющемся неотъемлемой частью настоящего Договора.
1.3. Заказчик поручает, а Исполнитель принимает на себя обязательство выполнять в интересах Заказчика переданные ему по настоящему Договору непрофильные функции Заказчика согласно Перечню функций (далее — «услуги»).
1.4. За оказание услуг по настоящему Договору Заказчик уплачивает Исполнителю вознаграждение в размере, порядке и сроки, установленные настоящим Договором.

2. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

2.1. Исполнитель обязуется:
2.1.1. Оказать Заказчику услуги в соответствии с условиями настоящего Договора.
2.1.2. Не передавать и не показывать третьим лицам находящуюся у Исполнителя документацию Заказчика.
2.1.3. Оказать Заказчику услуги лично или с привлечением, при необходимости, специализированных сторонних организаций.
2.1.4. Сотрудничать при оказании услуг по настоящему Договору с иными контрагентами Заказчика, оказывающими ему услуги по смежным вопросам предмета настоящего Договора.
2.1.5. До ___ числа каждого месяца представлять Заказчику ежемесячно письменные отчеты о ходе оказания услуг по настоящему Договору.
2.1.6. Представлять Заказчику материалы и заключения в электронном виде на магнитных носителях, а при необходимости — письменные материалы и заключения.
2.1.7. Давать при необходимости по просьбе Заказчика разъяснения заинтересованным лицам, включая государственные и судебные органы, по представляемым Исполнителем в соответствии с настоящим Договором материалам.
2.2. Заказчик обязуется:
2.2.1. Оплачивать услуги Исполнителя в порядке, сроки и на условиях настоящего Договора.
2.2.2. Передавать Исполнителю информацию и материалы, необходимые для выполнения Исполнителем своих обязательств по настоящему Договору.
2.2.3. Подписывать своевременно Акты об оказании услуг с Исполнителем.
2.3. Исполнитель имеет право:
2.3.1. Получать от Заказчика любую информацию, необходимую для выполнения своих обязательств по настоящему Договору. В случае непредставления либо неполного или неверного представления Заказчиком информации Исполнитель имеет право приостановить исполнение своих обязательств по настоящему Договору до представления необходимой информации.
2.3.2. Получать вознаграждение за оказание услуг по настоящему Договору.
2.4. Заказчик имеет право:
2.4.1. Получать от Исполнителя услуги в соответствии с настоящим Договором.
2.4.2. Получать от Исполнителя отчеты, материалы и документы в соответствии с настоящим Договором.
2.5. Предоставление услуг, не указанных в Перечне функций, оформляется дополнительным соглашением Сторон и оплачивается отдельно и дополнительно.
2.6. Стороны обязуются хранить в тайне коммерческую, финансовую и иную конфиденциальную информацию, полученную от другой Стороны при исполнении настоящего Договора.
2.7. Все материалы Исполнителя, включая различные справки, заключения, документы и т.д., как в письменном виде, так и на магнитных носителях, составленные Исполнителем при исполнении обязательств по настоящему Договору, являются конфиденциальной информацией Заказчика (за исключением сведений, перечисленных в ст. 5 Федерального закона от 29.07.2004 г. N 98-ФЗ «О коммерческой тайне») и не могут быть разглашены третьим лицам без письменного согласия Заказчика.

3. ПОРЯДОК ИСПОЛНЕНИЯ ДОГОВОРА

3.1. Исполнитель ежемесячно предоставляет Заказчику письменные отчеты о ходе оказания услуг по настоящему Договору, на основании которых Стороны составляют и подписывают Акт об оказании услуг.
3.2. Подписываемые Сторонами Акты об оказании услуг являются подтверждением оказания услуг Исполнителем Заказчику.
3.3. Отчеты предоставляются Исполнителем до ___ числа месяца, следующего за отчетным месяцем, Акт об оказании услуг составляется и подписывается Сторонами в течение ___ (______) рабочих дней со дня предоставления отчета.
3.4. При оказании услуг, не указанных в Перечне функций, Исполнитель предоставляет Заказчику дополнительный отчет и Стороны подписывают дополнительный Акт об оказании услуг, который является подтверждением оказания дополнительных услуг Исполнителем Заказчику.

4. ПОРЯДОК ОПЛАТЫ

4.1. Вознаграждение Исполнителя составляет _______ (_________) рублей, включая НДС в размере _____ (________) рублей.
4.2. Вознаграждение уплачивается ежемесячно до ___ числа текущего месяца.
4.3. Вознаграждение уплачивается путем перечисления суммы, указанной в п. 4.1, на расчетный счет Исполнителя.
4.4. Датой оплаты денежных средств считается день зачисления денежных средств на расчетный счет Исполнителя.

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

5.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязательств по настоящему Договору виновная Сторона уплачивает другой Стороне пеню в размере ___% (__________ процентов) от суммы неисполненных обязательств за каждый день просрочки исполнения.
5.2. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязательств по настоящему Договору Стороны несут иную ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ.
5.3. Ни одна из Сторон не будет нести ответственности за полное или частичное неисполнение другой Стороной своих обязанностей, если неисполнение будет являться следствием обстоятельств непреодолимой силы, таких как: пожар, наводнение, землетрясение, забастовки и другие стихийные бедствия, война и военные действия или другие обстоятельства, находящиеся вне контроля Сторон, препятствующие выполнению настоящего Договора, возникшие после заключения Договора.
Если любое из таких обстоятельств непосредственно повлияло на неисполнение обязательства в срок, указанный в Договоре, то этот срок соразмерно отодвигается на время действия соответствующего обстоятельства.
5.4. Сторона, для которой сделалось невозможным исполнение обязательств по Договору, обязана не позднее 5 дней с момента их наступления и прекращения в письменной форме уведомить другую Сторону о наступлении, предполагаемом сроке действия и прекращении вышеуказанных обстоятельств.

6. ПОРЯДОК РАССМОТРЕНИЯ СПОРОВ

6.1. Все споры и разногласия, которые могут возникнуть между Сторонами, будут разрешаться путем переговоров.
6.2. При неурегулировании в процессе переговоров спорных вопросов споры подлежат рассмотрению в Арбитражном суде г. __________________________.

7. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА

7.1. Срок действия настоящего Договора с «___»_________ ____ г. по «___»_______ ____ г.
7.2. Настоящий Договор может быть расторгнут в любое время по инициативе каждой из Сторон с обязательным предупреждением другой Стороны за ____ (_____) рабочих дней до его расторжения.
7.3. Если ни одна из Сторон не заявит о своем желании расторгнуть настоящий Договор за ___ (______) дней до окончания срока действия, настоящий Договор считается пролонгированным на следующий _______ на тех же условиях.
7.4. Все изменения и дополнения к настоящему Договору, а также его расторжение считаются действительными при условии, если они совершены в письменной форме и подписаны уполномоченными на то представителями обеих Сторон.

8.1. Все дополнительные соглашения Сторон, акты и иные приложения к настоящему Договору, подписываемые Сторонами при исполнении настоящего Договора, являются его неотъемлемой частью.
8.2. Настоящий Договор составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одному для каждой из Сторон.

9. АДРЕСА И РЕКВИЗИТЫ СТОРОН

Здесь можно договор аутсорсинга образец скачать. скачать

Читайте также в этом разделе:

Типовой договор бухгалтерского аутсорсинга образец
Представлен типовой договор бухгалтерского аутсорсинга. Образец договора может быть принят за основу.В обязательном порядке договор бухгалтерского аутсорсинга должен включать в себя полный комплекс работ по ведению бухгалтерского и налогового учета,
проверку и составление первичных документов, организацию и ведение всего документооборота компании-клиента, ведение документации по договорам, работа с банками, составление всех необходимых оперативных отчетов предприятия в области его финансово-хозяйственной деятельности и т.д.

Договор аутсорсинга персонала — образец
С целью правового урегулирования взаимодействия сторон заключается договор аутсорсинга персонала. Образец договора отражает основные положения, которые должны присутствовать в обязательном порядке в тексте договора аутсорсинга персонала . Разрешение всех неоднозначных моментов, которые, вообщем то, могут появиться в процессе выполнения задания или при сдаче-приемке выполненных работ, или при выполнении оплаты услуг, должно быть основано на нормах заключенного договора аутсорсинга персонала.

Читайте так же:  Федеральный закон 152 от 27.07.06

Договор аутсорсинга
Договор аутсорсинга есть ничто иное, как оказание услуг . Только эти услуги имеют своеобразный характер. При оказании возмездных услуг в соттветствии со ст.779 ГК Российской Федерации, обычно, заказчика не интересует индивидуальный состав , а также количество специалистов, усилиями которых будут оказаны услуги, . В данном случае для заказчика важен итог, от которого зависит сумма вознаграждения организации — исполнителя. Эти положения в полной мере можно отнести и к договору аутсорсинга, согласно которому вполне определенную часть работы выполняет компания – аутсорсер.

Всему голова — договор
Поскольку договор аутсорсинга обычно заключается в форме контракта возмездного оказания услуг, все важные и значительные условия этого договора, предусмотренные в Гражданском Кодексе РФ, обязательно должны быть включены в договор аутсорсинга. Одним из важнейших условий является собственно то, о чем договариваются, т.е. предмет договора. Что конкретно должно войти в перечень услуг аутсорсинговой компании, в обязательном порядке должно быть завиксировано в договоре и подробно расписано. В связи с тем, что отсутствие в договоре какого-либо положения имеет очень четкие и конкретные правовые последствия, поскольку аутсорсинговая компания не обязана будет их исполнять. Расплывчатое указание услуг также может привести к различному толкованию их внутреннего содержания как аутсорсером, так и компанией — заказчиком.

Договор аутсорсинга сертификации
Представлен договор аутсорсинга сертификации. Аутсорсинг сертификации имеет своей целью повышение эффективности производства и возрастание конкурентоспособности продукции отечественного производителя или импортёра путем экономии финансовых ресурсов организации на проведении обязательной сертификации продукции и обеспечению необходимой разрешительной документацией для производства импорта или экспорта.

Налоговый и бухгалтерский аспект
Возможность признания расходов в налоговом учете, которые связаны с привлечением посторонней организации-аутсорсера, очень сильно зависит от тех услуг, которые эта организация предоставляет. Основное условие – эти расходы должны соответствовать требованиям ст. 252 НК РФ, другими словами расходы должны быть подтверждены документально, обоснованы экономически и быть связанными с получением дохода. Обычная судебная практика подтверждает, что предприятие имеет право уменьшить свои доходы на использование организации-аутсорсера лишь в этом случае, когда такие расходы экономически оправданы, другими словами , если использование аутсорсера приведет к фактическому сокращению издержек производства либо повышению прибыли налогоплательщика.

Типовой договор аутсорсинга образец скачать

Договор аутсорсинга на оказание услуг питания

Открытая общественная правовая информационная система

Задать вопрос юристу

  • Главная ›
  • Правовая энциклопедия ›
  • Основы трудового права ›
  • Поступление на работу ›
  • Что такое договора аутсорсинга и аутстаффинга?

Что такое договора аутсорсинга и аутстаффинга?

Что такое договора аутсорсинга и аутстаффинга?

Аутсорсинг (от англ. outsourcing — внешний источник) — это передача определенных функций, как правило, непрофильных, внешним исполнителям, специалистам другой фирмы — подрядчикам. Между заказчиком и исполнителем возникают гражданско-правовые отношения (договор подряда), согласно которому подрядчик выполняет ряд функций заказчика. К таким функциям могут быть отнесены транспортные функции, реклама, охрана, уборка, организация питания работников и т.п.

Аутстаффинг (англ. outstaffing — выведение персонала за пределы штата). При аутстаффинге происходит выведение ряда должностей за штат и принятие работников через частные агентства занятости на постоянную работу. Иногда крупные предприятия создают небольшие фирмы, часть своих сотрудников переводят в них, хотя они продолжают работать на своих рабочих местах. Формально штат предприятия сокращается со всеми последствиями.

В мировой практике среди различных форм предоставления персонала нередко выделяют лизинг персонала (англ. «staff leasing»), отмечая при этом, что лизинг персонала, называемый также аренда персонала, не подразумевает наличие в прошлом трудовых отношений заемных работников с заказчиком, тогда как аутстаффинг является лишь способом вывода сотрудников из штата путем перевода их в другую организацию, предоставляющую услуги по аутстаффингу, в организационных и экономических, в том числе налоговых, целях.

Тем не менее, реальная практика использует определения «аутстаффинг» и «лизинг персонала» как синонимичные понятия.

Существуют 2 типа аутстаффинга:

а) первый тип предусматривает использование персонала, уже имеющегося в штате предприятия, при этом сотрудники продолжают находиться на прежнем рабочем месте и выполнять те же трудовые обязанности, но работодателем для них становится организация-исполнитель;

б) при втором привлекаются новые специалисты, имеющие соответствующие знания, профессиональные навыки и опыт, на время выполнения определенного проекта.

Ни договор аутсорсинга ни договор аутстаффинга как виды договоров действующим законодательством РФ не регулируются.

Судебная практика неоднозначна в правовой оценке договора аутсорсинга. Некоторые суды относят договор аутсорсинга к смешанным гражданско-правовым договорам. Согласно ее выводам предмет договора аутсорсинга имеет комплексное содержание и, как правило, включает в себя выполнение работ, оказание услуг, а в некоторых случаях и создание продукта. Следовательно, по мнению судов, рассматриваемый договор содержит в себе:

а) элементы договора подряда, регулируемого нормами Главы 37 Гражданского кодекса РФ;

б) и элементы договора возмездного оказания услуг, предусмотренного Главой 39 Гражданского кодекса РФ;

в) и наряду с этим он может содержать элементы некоторых других договоров, как предусмотренных, так и не предусмотренных Гражданским кодексом РФ.

Предметом договора аутсорсинга является предоставление в распоряжение организации-аутсорсера персонала, соответствующего предъявленным к квалификации требованиям, для осуществления определенных функций или определенной деятельности (участие в производственном процессе, управлении производством либо для выполнения иных задач, связанных с производством и (или) реализацией) в целях достижения полезного эффекта нематериального характера, а также сокращения издержек производства или увеличения прибыли.

Существенными условиями договора аутсорсинга являются: предмет договора, условия о количестве привлекаемых работников определенной профессии и квалификации, объеме подлежащих выполнению услуг, стоимость услуг, порядок оплаты, права и обязанности сторон, порядок приемки услуг, срок действия (Постановление Четвертого арбитражного апелляционного суда от 03.07.2013 по делу N А19-21930/2012).

Некоторые суды говорят о том, что договор аутсорсинга является договором оказания услуг, во исполнение которого внешняя организация принимает на себя исполнение отдельных функций организации-заказчика, не связанных с основным производством (организация бухгалтерского учета, техническое обслуживание помещений заказчика и т.п.). Кадровый аутсорсинг заключается в передаче внешней организации функций по подбору персонала, при этом подобранные кандидатуры осуществляют трудовую деятельность у заказчика по заданиям последнего, то есть допуск подобранного персонала к работе осуществляется заказчиком (Постановление ФАС Поволжского округа от 04.05.2012 по делу N А55-17704/2011).

Отметим, что и представители органов, уполномоченных давать разъяснения по применению норм законодательства, в частности, налогового, относят договор аутсорсинга к разновидности договоров на возмездное оказание услуг.

Согласно п. 1 ст. 779 Гражданского кодекса РФ по договору возмездного оказания услуг исполнитель обязуется по заданию заказчика оказать услуги (совершить определенные действия или осуществить определенную деятельность), а заказчик обязуется оплатить эти услуги. Как разъясняли представители УФНС РФ по г. Москве, предметом договора аутсорсинга является предоставление персонала исполнителя заказчику. Работники, передаваемые по договору аутсорсинга, числятся в штате предоставляющей организации. С этой организацией работники состоят в трудовых отношениях, то есть заключают трудовые договоры, получают заработную плату, оплату больничных и компенсации. При этом организация, в которую работники привлекаются по договору аутсорсинга, не оформляет с ними никаких юридических (в том числе и трудовых) отношений (письмо> УФНС РФ по г. Москве от 15.07.2008 N 20-12/066875 «Об учете в целях налогообложения прибыли расходов на обучение работников»).

С 1 января 2016 г. в трудовое законодательство вводятся 2 новых понятия: заемный труд и деятельность по предоставлению персонала. При этом Федеральный закон от 05.05.2014 N 116-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», который вступает в силу 01.01.2016 и предусматривает дополнение Трудового кодекса РФ новой статьей — ст. 56.1 «Запрещение заемного труда», устанавливает запрет на заемный труд.

Заемный труд определяется как труд, осуществляемый работником по распоряжению работодателя в интересах, под управлением и контролем физического лица или юридического лица, не являющихся работодателем данного работника.

И договор аутсорсинга и договор аутстаффинга рассматриваются специалистами в сфере трудового права как формы организации заемного труда. При этом специалисты отмечают, что ближе к заемному труду является все-таки договор аутстаффинга.

Аутсорсинг отличается от заемного труда тем, что при его использовании работники не берутся взаем, а выполняют задачи заказчика на основе договора подряда, поэтому здесь трудовые отношения не возникают.

Аутсорсинг по классической схеме не предусматривает передачу под руководство и контроль заказчика работников исполнителя. Аутсорсинг в таком виде не отвечает признакам заемного труда. Следовательно, его по-прежнему можно использовать и после вступления в силу изменений, внесенных в Трудовой кодекс РФ с 2016 года.